Cele szkolenia
- Przekazanie wiedzy i nabycie umiejętności wdrożenia i zarządzania programem pomysłów pracowniczych.
- Zaprezentowanie nowoczesnego podejścia do wykorzystania kreatywności pracowników.
- Zapoczątkowanie i umiejętność rozwoju efektywnego programu pomysłów.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcją.
2. Szczupła kultura zarządzania.
3. Proces ciągłego doskonalenia.
4. Obowiązek czy cel – postawy pracownicze.
5. Założenia programu pomysłów.
6. Definicje w programie „pomysł”, „nagroda”, ”komisja”.
7. Niezbędne dokumenty w programie „regulamin”.
8. Karta zgłoszenia pomysłu.
9. Ocena pomysłów.
10. Wdrożenie pomysłów – najważniejszy etap.
11. Jak nagradzać pracowników.
12. Komunikacja pomysłami w całej firmie.
13. Korzyści z programu.
14. Weryfikacja i doskonalenie programu.
15. Jakich błędów uniknąć – sprawdzone rady.
16. Przykłady wniosków, wdrożeń, dokumentów.
Ćwiczenia:
W ramach części warsztatowej Uczestnicy:
- przygotują wstępne założenia programu pomysłów pracowniczych,
- opiszą na arkuszu A3 założenia projektu do przedstawienia go do zarządu,
- dokonają oceny przykładowego wniosku, wypełnią przygotowane wcześniej dokumenty.
- Uczestnicy zorganizują posiedzenie Komisji Kaizen przeprowadzą spotkanie, ocenią wnioski, sformułują informację zwrotną.
Zalecenia dla Uczestników:
Podstawowa znajomość strategii zarządzania w oparciu o Lean Manufacturing. Wskazany udział w szkoleniu LM.
Korzyści dla uczestnika
- Jakie jest znaczenie szczupłej kultury zarządzania.
- Co obejmuje program pomysłów pracowniczych.
- Jak wdrożyć skutecznie program.
- Jak efektywnie zarządzać programem.
- Jakich błędów unikać podczas wdrożenia.
- Jakie niezbędne dokumenty muszą towarzyszyć programowi.
- Jakie korzyści przynosi program.
- Efektywnie zorganizować program pomysłów pracowniczych w swojej firmie.
- Przygotować założenia programu pomysłów pracowniczych.
- Przygotować i zaprezentować projekt programu i jego główne założenia.
- Przeprowadzić całą ścieżkę od pomysłu po nagrodę.
Adresaci
- kierownictwo produkcji średniego i wyższego szczebla (menedżerowie produkcji, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
- specjaliści ds. produkcji, inżynierowie produkcji aspirujący na stanowiska kierownicze,
- koordynatorzy Lean Manufacturing,
- koordynatorzy Kazien,
- inżynierowie ciągłego doskonalenia,
- Pełnomocnicy ds. Jakości.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
